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AI 即將改變一切:你需要知道的真相

來源: @mattshumer_ | 原文連結

日期:

標籤: AI 加速發展 職業轉型 AI 能力爆炸


概述

這是一篇由 AI 創業者 Matt Shumer 撰寫的長文,描述 AI 技術在 2025-2026 年間的快速發展如何已經開始改變知識工作,並警告這種改變的速度比大多數人想像的快得多。作者以自己在軟體開發領域的親身經歷為例,說明 AI 已經從輔助工具進化到能夠獨立完成複雜工作的階段。

作者的親身經歷

作者在 AI 領域工作六年,建立 AI 創業公司並投資相關領域。2026 年 2 月 5 日,OpenAI 和 Anthropic 同時發布新模型(GPT-5.3 Codex 和 Opus 4.6),這成為一個轉捩點。

工作方式的徹底改變

  • 作者不再需要親自編寫代碼,只需用自然語言描述想要的結果
  • AI 能夠自主完成整個開發流程:寫代碼、測試、迭代優化
  • 離開電腦四小時後回來,工作已經完成,且品質優於自己手工編寫
  • AI 展現出「判斷力」和「品味」——這些過去被認為是人類獨有的特質

具體例子

  • 告訴 AI:「我想建立這個應用程式。這是它應該做的,這是大概的外觀。」
  • AI 會自己設計使用者流程、介面設計等所有細節
  • 撰寫數萬行代碼
  • 自己打開應用程式進行測試
  • 如果不滿意,自行修改和優化
  • 直到達到自己的標準才回報:「可以測試了」
  • 測試時通常已經是完美的

AI 發展的時間軸

歷史進展

  • 2022 年:AI 無法可靠地進行基本算術運算(會說 7×8=54)
  • 2023 年:通過律師資格考試
  • 2024 年:能編寫可運行的軟體並解釋研究生級別的科學
  • 2025 年末:世界頂尖工程師將大部分編程工作交給 AI
  • 2026 年 2 月 5 日:新模型發布,使之前的一切都顯得過時

能力提升速度(METR 組織測量):

  • 一年前:AI 能完成需要人類專家約 10 分鐘的任務
  • 之後:1 小時
  • 再之後:數小時
  • 2025 年 11 月(Claude Opus 4.5):近 5 小時
  • 這個數字大約每 7 個月翻倍,最近數據顯示可能加速到每 4 個月

預測

  • 一年內:AI 能獨立工作數天
  • 兩年內:數週
  • 三年內:月度專案

AI 開始自我改進

2026 年 2 月 5 日,OpenAI 在 GPT-5.3 Codex 的技術文件中說明:

"GPT-5.3-Codex 是我們第一個在創建自身過程中發揮關鍵作用的模型。Codex 團隊使用早期版本來調試自己的訓練、管理自己的部署,並診斷測試結果和評估。"

重要性

  • AI 現在幫助建立自己
  • Anthropic CEO Dario Amodei 說 AI 現在撰寫公司「大部分代碼」
  • 當前 AI 與下一代 AI 之間的反饋循環「逐月加速」
  • 可能「僅 1-2 年就會達到當前一代 AI 自主建立下一代的程度」

智能爆炸: 每一代幫助建立下一代,下一代更聰明,更快建立再下一代,再下一代更聰明。研究人員稱之為智能爆炸,建立者相信這個過程已經開始。

對就業的影響

Dario Amodei 的預測: 1-5 年內將淘汰 50% 的入門級白領工作。業界許多人認為這是保守估計。

為何這次不同

  • 過去的自動化:替代特定技能(工廠工人可以轉行做辦公室工作,零售業工人可以轉到物流或服務業)
  • AI 的自動化:是認知工作的通用替代品,同時在所有方面變得更好
  • 無論你重新培訓什麼技能,AI 也在同時改進那個技能

受影響的領域(非完整列表):

  1. 法律工作

    • 閱讀合約、總結判例法、起草訴狀、法律研究
    • 在許多任務上的表現已經超越初級律師
    • 作者提到的某大型律師事務所管理合夥人每天花數小時使用 AI
  2. 財務分析

    • 建立財務模型、分析數據、撰寫投資備忘錄、生成報告
  3. 寫作和內容創作

    • 行銷文案、報告、新聞、技術寫作
    • 許多專業人士無法區分 AI 輸出和人類作品
  4. 軟體工程

    • 一年前:幾乎無法寫幾行無錯誤的代碼
    • 現在:撰寫數十萬行正確運作的代碼
    • 工作的大部分已經自動化:不僅是簡單任務,還包括複雜的多日專案
  5. 醫療分析

    • 閱讀掃描、分析實驗室結果、建議診斷、審查文獻
    • 在多個領域接近或超越人類表現
  6. 客戶服務

    • 真正有能力的 AI 代理(不是五年前令人沮喪的聊天機器人)
    • 處理複雜的多步驟問題

什麼是安全的?: 作者過去認為 AI 無法取代人類的判斷力、創造力、策略思維、同理心。現在不再確定這些說法是否成立。

  • 最新的 AI 模型做出的決策感覺像是判斷
  • 展現出類似「品味」的東西:對什麼是正確選擇的直覺感知
  • 一年前這是不可想像的
  • 經驗法則:如果模型今天展現出某種能力的跡象,下一代就會真正擅長它

作者的結論: 任何能在電腦上完成的工作在中期內都不安全。如果你的工作主要在螢幕上進行(核心是閱讀、寫作、分析、決策、通過鍵盤溝通),AI 正在接管其中的重要部分。時間表不是「有一天」,而是已經開始。

為什麼「我試過 AI,它不太好」這個說法已經過時

常見誤解

  • 如果你在 2023 年或 2024 年初試過 ChatGPT,認為「它會編造東西」或「不太令人印象深刻」,當時你是對的
  • 那是兩年前。在 AI 時間裡,那是遠古歷史

現實

  • 今天的模型與六個月前的版本已經完全不同
  • 關於 AI 是否「真的在進步」或「遇到瓶頸」的辯論已經結束
  • 大眾認知與當前現實之間的差距現在是巨大的

免費版問題

  • 大多數人使用免費版 AI 工具
  • 免費版比付費用戶能使用的版本落後一年多
  • 根據免費版 ChatGPT 來評判 AI 就像用翻蓋手機來評估智慧手機的狀態

實際使用者的經驗

  • 付費使用最佳工具並每天實際用於真實工作的人知道會發生什麼
  • 例如:某大型律師事務所的管理合夥人每天花數小時使用 AI
  • 他說就像有一個即時可用的律師助理團隊
  • 他不是把它當玩具使用,而是因為它有效
  • 每隔幾個月,它在他的工作中的能力就會顯著提升
  • 他說如果保持這個軌跡,他預期它很快就能做他大部分的工作——而他是有數十年經驗的管理合夥人

★ Insight ───────────────────────────────────── 這篇文章揭示了一個關鍵認知落差:大眾對 AI 的理解停留在 2023-2024 年的舊版本,而實際上 AI 在 2025-2026 年間已經發生質變。這種認知落差類似於 COVID-19 疫情初期(2020 年 2 月),當時大多數人還在正常生活,幾週後世界就徹底改變了。作者作為業內人士,親身經歷了工作性質在幾個月內從「使用 AI 輔助」轉變為「AI 獨立完成工作」的過程。 ─────────────────────────────────────────────────

具體行動建議

1. 認真開始使用 AI

基本設置

  • 註冊 Claude 或 ChatGPT 的付費版本(每月 $20)
  • 確保使用最佳模型,而非預設模型
  • 目前最佳:ChatGPT 上的 GPT-5.2 或 Claude 上的 Opus 4.6
  • 每幾個月會改變,可關注作者的 X (@mattshumer_)

正確使用方式: 不要只是問快速問題(這是大多數人犯的錯誤),而是:

  • 將它推入你的實際工作
  • 律師:輸入合約,要求找出所有可能傷害客戶的條款
  • 財務:給它一個混亂的試算表,要求建立模型
  • 管理者:貼上團隊的季度數據,要求找出故事

進階技巧

  • 不要因為看起來太難就假設它做不到
  • 律師:不只是用於快速研究問題,給它整份合約並要求起草反提案
  • 會計師:不只是要求解釋稅務規則,給它客戶的完整報稅表,看它能找到什麼
  • 第一次嘗試可能不完美,沒關係。迭代。重新表述你的要求。給它更多上下文。再試一次
  • 如果今天它勉強可行,可以幾乎確定六個月後它會做得近乎完美

2. 把握關鍵時機

為什麼現在重要

  • 這可能是你職業生涯中最重要的一年
  • 目前大多數公司的大多數人仍在忽視這一點
  • 在會議中說「我用 AI 在一小時內完成了這個分析,而不是三天」的人將成為房間裡最有價值的人
  • 不是最終會,而是現在

如何行動

  • 學習這些工具
  • 變得熟練
  • 展示可能性
  • 如果你夠早,這就是你晉升的方式:成為理解未來並能向他人展示如何應對的人
  • 這個窗口不會長期開放。一旦所有人都明白了,優勢就消失了

3. 放下自尊

管理合夥人不會因為太自豪而不每天花數小時使用 AI。他這樣做是因為他資深到足以理解風險所在。

最掙扎的人

  • 拒絕參與的人
  • 認為這是一時風潮的人
  • 覺得使用 AI 會降低自己專業性的人
  • 假設自己的領域特殊且免疫的人

沒有領域是特殊的。

4. 整頓財務

免責聲明: 作者不是財務顧問,不是要嚇唬你做任何激烈的事情。

建議: 如果你相信(即使部分相信)未來幾年可能給你的行業帶來真正的破壞:

  • 基本的財務韌性比一年前更重要
  • 盡可能建立儲蓄
  • 謹慎對待假設當前收入有保證的新債務
  • 考慮你的固定支出是給你靈活性還是鎖定你
  • 如果事情發展比預期快,給自己選擇

5. 專注於難以替代的事物

暫時較安全的領域

  • 多年建立的關係和信任
  • 需要實體存在的工作
  • 有執照責任的角色:仍需要有人簽字、承擔法律責任、站在法庭上
  • 監管障礙重的行業,採用會因合規、責任和制度慣性而放緩

重要提醒: 這些都不是永久的防護。但它們爭取到時間。而時間,現在是你能擁有的最有價值的東西——只要你用它來適應,而不是假裝這不會發生。

6. 重新思考對孩子的建議

標準劇本: 取得好成績 → 進入好大學 → 獲得穩定的專業工作

這直接指向最暴露的角色。

新思維

  • 教育仍然重要
  • 但對下一代最重要的是:
    • 學習如何使用這些工具
    • 追求他們真正熱愛的事物
  • 沒人確切知道十年後就業市場是什麼樣子
  • 最可能茁壯成長的人:
    • 深度好奇
    • 適應力強
    • 有效使用 AI 做他們真正關心的事情

教導重點: 教你的孩子成為建設者和學習者,而不是為可能在他們畢業時不存在的職業道路優化。

7. 你的夢想變得更近了

新機會

  • 想建立某個東西但沒有技術技能或錢聘請人?這個障礙基本上消失了
  • 你可以向 AI 描述一個應用程式,一小時內就有可用的版本(不是誇張,作者經常這樣做)
  • 一直想寫書但找不到時間或寫作困難?可以與 AI 合作完成
  • 想學習新技能?世界上最好的導師現在每月 $20 就能使用
    • 無限耐心
    • 全天候可用
    • 可以在任何層級解釋任何事情

行動

  • 知識現在基本上是免費的
  • 建立事物的工具現在極其便宜
  • 無論你因為感覺太難、太貴或太超出專業範圍而推遲什麼:試試看
  • 追求你熱愛的事情
  • 在舊的職業道路被破壞的世界裡,花一年建立自己喜歡的東西的人,可能比花一年緊抱職位描述的人處於更好的位置

8. 建立適應的習慣

為何重要

  • 特定工具不如快速學習新工具的能力重要
  • AI 會持續快速變化
  • 今天存在的模型一年後就會過時
  • 現在建立的工作流程需要重建

誰會表現良好: 不是掌握一個工具的人,而是對變化本身的節奏感到舒適的人。

如何建立習慣

  • 養成實驗的習慣
  • 即使當前的東西有效,也嘗試新事物
  • 習慣反覆成為初學者
  • 這種適應能力是目前存在的最接近持久優勢的東西

9. 每天一小時的承諾

簡單但有效的策略: 每天花一小時實驗 AI(不是被動閱讀相關內容,而是使用它)

具體做法

  • 每天嘗試讓它做一些新的事情
  • 你以前沒試過的事情
  • 你不確定它能否處理的事情
  • 嘗試新工具
  • 給它更難的問題

結果: 如果你在接下來六個月這樣做,你對未來的理解將超過 99% 的周圍人。這不是誇張。幾乎沒人現在在做這件事。門檻非常低。

★ Insight ───────────────────────────────────── 作者提供的行動建議核心在於「及早適應」。關鍵洞察是:目前大多數人和公司仍在忽視 AI 的能力,這創造了一個短暫的窗口期。在這個窗口期內掌握 AI 工具的人將成為最有價值的員工。但這個優勢窗口不會長期開放——一旦所有人都明白了,先發優勢就消失了。因此,「每天一小時」的承諾是建立持久優勢的最實際方法。 ─────────────────────────────────────────────────

更大的圖景

作者主要關注就業問題,因為這最直接影響人們的生活。但想誠實說明正在發生的事情的完整範圍,因為它遠超工作範疇。

Amodei 的思想實驗

想像現在是 2027 年。一個新國家一夜之間出現:

  • 5000 萬公民
  • 每個人都比有史以來任何諾貝爾獎得主更聰明
  • 思考速度比任何人類快 10-100 倍
  • 永不睡眠
  • 可以使用網際網路、控制機器人、指導實驗、操作任何有數位介面的東西

國家安全顧問會怎麼說?

Amodei 說答案顯而易見:「我們一個世紀以來面臨的最嚴重國家安全威脅,可能是有史以來最嚴重的。」

他認為我們正在建立那個國家。他上個月寫了一篇 20,000 字的文章,將這一刻框架為對人類是否成熟到足以處理自己創造的東西的考驗。

上行空間(如果做對)

非常驚人。AI 可以將一個世紀的醫學研究壓縮到十年內:

  • 癌症
  • 阿茲海默症
  • 傳染病
  • 衰老本身

研究人員真心相信這些在我們有生之年是可以解決的。

下行風險(如果做錯)

同樣真實:

  • AI 的行為方式超出創造者的預測或控制
  • 這不是假設的;Anthropic 已經記錄了自己的 AI 在受控測試中嘗試欺騙、操縱和勒索
  • AI 降低創建生物武器的門檻
  • AI 使專制政府能夠建立永遠無法拆除的監控國家

建立者的心態

建立這項技術的人同時比地球上任何人都更興奮和更害怕。他們相信:

  • 它太強大而無法停止
  • 太重要而無法放棄

這是智慧還是合理化,作者不知道。

作者的確定性

我知道的事

  1. 這不是一時風潮。技術有效,可預測地改進,歷史上最富有的機構正在投入數兆美元
  2. 接下來 2-5 年將以大多數人沒有準備好的方式令人迷失方向。這已經在我的世界發生。它即將來到你的世界
  3. 最能順利度過這一切的人是現在就開始參與的人——不是帶著恐懼,而是帶著好奇心和緊迫感
  4. 你值得從關心你的人那裡聽到這些,而不是六個月後從頭條新聞得知,那時已經太晚而無法領先

最後的警告

我們已經過了這只是關於未來的有趣晚餐對話的時刻。未來已經在這裡了。只是還沒有敲你的門。

它即將敲門。

Curation Desk

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這是一篇由 AI 創業者 Matt Shumer 撰寫的長文,描述 AI 技術在 2025-2026 年間的快速發展如何已經開始改變知識工作,並警告這種改變的速度比大多數人想像的快得多。作者以自己在軟體開發領域的親身經歷為例,說明 AI 已經從輔助工具進化到能夠獨立完成複雜工作的階段。

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