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PointFi 積分空投——誰在設計遊戲、誰在下注未來?

來源: @MengLayer | 原文連結

日期:

標籤: 積分系統 空投機制 用戶行為


來源: @MengLayer (陳小萌)標籤: PointFi 空投 代幣經濟 行為設計 DeFi


前言

長文預警!越來越多的專案開始採用積分制度(PointFI),當我們 Farming 在其中的時候,是不是應該停下來思考一下,「積分(PointFI)到底什麼?而我們又在擼什麼?」

PointFi 是什麼?它從哪裡來?

積分遊戲【PointFi】,簡單來說,就是「把用戶行為抽象成為 PRE-TOKEN」。但它不是突然冒出來的,而是「擼毛」的進化產物。

從 Blur 的 Bid Farm,到 Blast 的 Invite,再到 EigenLayer 的 LRT 和 Scroll/MONAD 的互動激勵,PointFi 背後的邏輯正在不斷精細化:

  • Blur 把交易行為變成積分 → 分配 Token
  • Blast 把 TVL 拉新變成積分 → 兌換空投
  • EigenLayer 用 LST/LRT 積分 → 為未來生態投票權埋單
  • zkSync、Scroll、Monad 用互動、任務 → 讓用戶證明「鏈上生命力」

這些積分系統的底層,其實是 Token 分發前夜的行為金融工程。它們想透過一套「遊戲化設計」,在沒有幣的階段,撬動用戶:提供 TVL、互動活躍度、用戶畫像。

同時,用戶也不傻,擼的是希望、是機率——在專案尚未發幣的「孕育期」,鎖定未來的紅利可能性。

所以——積分 ≠ 白嫖工具,而是 Web3 投資人的「行為期權」

你參與了,就相當於買入了未來故事的一張「站台票」。能不能升艙?看你擼得夠不夠狠,看你選的專案夠不夠真。

用戶在擼什麼?

其實積分系統雖然是近幾年才流行起來的產物,但它的源頭可以追溯得更遠。早在 Uniswap 發明「空投」二字的那一刻,擼空投就不再是偶發的福利,而是一種「參與即獎勵」的設計語言。

Uniswap 沒有積分系統,它用一次性快照,讓人們意識到「早期互動行為是有價值的」。從此之後,用戶開始琢磨:

  • 怎樣的行為會被視為「有價值」?
  • 哪些互動會在未來的「快照」中被捕捉?
  • 我們是否能提前「投票」給一個潛在的大專案?

隨著時間推移,專案開始反過來設計行為路徑,引導用戶走入他們的「空投預期遊戲」。這,就是 PointFi 的前身

案例:Blast

Blast 的積分系統很典型:

  • 存入 ETH 或者邀請他人,就能獲得 Blast Points
  • 完成任務獲得 Gold Point

看似是存幣薅利息,實際是幫專案快速聚攏 TVL 和用戶留存。Blast 沒上線主網時 TVL 就破了 10 億美金,積分系統的威力由此可見。

但反過來看用戶,其實是在下注一個簡單問題:我現在鎖倉幾個月,這些積分未來能不能換回一個能賣的代幣? 這是行為期權,也是延遲滿足。

現在來看 Blast 的積分系統設計是有一定想法的:

  • TVL 和邀請的「簡單來源」積分分配給大批用戶
  • 同時給予 Boost 倍數獎勵,來增加用戶的「沉沒成本」
  • 對於想要深度參與專案的用戶,也準備了黃金積分,透過完成白單 Dapp 的任務,在特定的週期內來獲取黃金積分

黃金積分和普通積分的空投預期是 1:1。看起來很不錯對吧?那麼問題在哪呢?

但問題,恰恰就出在這套機制「太好懂,也太容易被濫用」

問題一:TVL ≠ 忠誠用戶

Blast 透過 ETH 存款和邀請機制拉來巨額 TVL,乍一看漂亮,但這些資金的背後,大量是「短期套利者」:

  • 沒有鏈上行為黏性
  • 沒有真實使用場景
  • 沒有長期建設意願

TVL 一夜暴漲,也能一夜抽乾。你累積的積分,是在漲潮中構建的浮橋,還是退潮時坍塌的沙堡?

問題二:Boost 倍數設計,反向「PUA」用戶

表面上看,Boost 是給活躍用戶的獎勵機制;但本質上,它是一種心理綁定策略:

  • 你存得越多、鎖得越久、拉得越多人,你的倍數越高
  • 倍數高了之後,你就不捨得退出了(怕「損失」積分收益)

這其實是一種典型的「沉沒成本陷阱」——不是你真的看好專案,而是你已經投太多,不甘心退出。專案方透過這種機制精準製造用戶的「鏈上執念」,讓你不自覺地變成流動性和宣傳雙重貢獻者。

問題三:黃金積分的「高預期」隱患

黃金積分是為深度用戶設置的獎勵系統——聽上去很公平,也很激勵人心。但問題是:

  • 黃金積分需要持續行為(週期性任務 + Dapp 互動)
  • 普通積分用戶數量眾多,導致「平均空投預期被稀釋」
  • 如果最終空投比例不足預期,那黃金積分玩家也可能失望反噬

總結:我們擼的到底是什麼?

表面上看,用戶擼的是積分,為了未來那場 TGE 的「空投盛宴」。但實際呢?

我們擼的,是行為、畫像、敘事、機率

  • 在為專案訓練推薦演算法
  • 在給鏈上資料做標籤
  • 在用活躍度和忠誠度刷存在感

PointFi 最巧妙的一點就是——讓用戶覺得自己在「賺」,但其實專案也在「賺」你

更深層一點講,擼分 = 下注。PointFi 的盡頭,是一種「自願參與的投票儀式」:我們一邊擼分,一邊在鏈上寫下對未來的下注。

專案方在「擼」什麼?

很多人覺得,專案方在撒積分是在「和社群共贏」。但其實,專案方在設計的,是一場精密的用戶養成系統。

為什麼積分系統一定要細化、日更、設限?因為它不是給你福利,而是拿你當素材

素材去幹嘛?

a. 投給資本看

「看,我 TVL 破億了,DAU 上 10 萬了,活躍錢包瘋漲了。」

b. 投給社群看

「我們用戶是真的在擼,不是機器人!」

c. 投給 Narrative 看

「我們就是下一個 EigenLayer。」

案例:Babylon

Babylon 就是上述很傳統的「我們就是 BTC 的 EigenLayer」的代表專案之一。表面上,它在激勵用戶:「來存 btc,回頭給你穩穩的空投」。

但實際上,Babylon 正在「擼」的,是一整套 narrative 敘事紅利的籌碼包。

我們可以從 2 個維度來看 Babylon 是怎麼「擼用戶」的:

(1)收的是真實 BTC 的鎖倉成本 + 用戶畫像

用戶把 BTC 鎖進去,獲取積分。專案拿到了什麼?

  1. TVL:真實 BTC 鎖倉數量(非 ERC20 假錨定)
  2. 留存:鎖倉時間週期可控
  3. 配套的一整個 BTCFI 生態

而用戶,鎖進去之後,無法互動、也無法交易,只能「躺等空投」。

一句話:你交了 BTC,他們獲得了「專案可信度資產」

(2)建的是故事結構和融資橋樑

Babylon 的積分系統是多層次的:

  1. 直接鎖倉用戶:擼 BTCPoints
  2. 三方 LST 參與者:透過三方進行參與,形成「生態」陣營

這種策略,不光是為了激勵用戶——它是為了給專案方提供「分組資料」,用來講更複雜的融資故事

你可以想像,專案方拿著這些資料去和 VC 說:

「看,我們不光鎖了 BTC,還有幾萬個地址願意鎖更久——他們不只是來擼毛的,他們在信仰 BTC 的新敘事。」

這時候,「空投系統」變成了機構信心指標

積分遊戲的未來

PointFi 會一直爽下去嗎?還是像 NFT、GameFi 一樣,潮水褪去,一地雞毛?這是所有擼分玩家遲早都要面對的問題。

最大風險有三點

(1)積分 ≠ 空投

你刷了半年,可能只換來一句「SOON」。

(2)積分不透明

中心化的積分,專案方的作惡成本,低到你不能想像(babylon 這次的 YT 就是很好的例子)。

(3)敘事提前透支

太多專案在發幣前就把所有「用戶價值」挖光了,TGE 一上,大家反手全砸。

但也正因如此,PointFi 會進化

未來的 PointFi,不再只是「做任務、攢積分」,而會變成一種行為金融協議的嵌入式設計——

  • 比如:化繁為簡,積分直接變成代幣,TGE 時期解鎖
  • 比如:透過 TGE 前活動來讓積分活動(盤前積分,積分流轉)。因為積分制度的盛行,所以 Pendle 的市佔率越來越高,Pendle 真的是一款好產品!

PointFi 的未來不是終點,而是更大的 Web3 用戶行為規範的開端

結語:你在擼積分,他們在下注未來

這是一場全鏈用戶的行為投票,一場 Web3 的集體下注。

PointFi 的背後,藏著我們每個人對敘事的參與感、對未來的信任、以及一絲絲「別錯過下一輪機會」的焦慮。


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長文預警!越來越多的專案開始採用積分制度(PointFI),當我們 Farming 在其中的時候,是不是應該停下來思考一下,**「積分(PointFI)到底什麼?而我們又在擼什麼?」**

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